MG Consulting Partners es una firma de consultoría que ayuda a los líderes y propietarios de negocios a realizar mejoras significativas y duraderas en su negocio.
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MG Consulting Partners es una firma de consultoría que ayuda a los líderes y propietarios de negocios a realizar mejoras significativas y duraderas en su negocio.
Nuestra misión es ayudar a los líderes a crear valor e impulsar ventajas competitiva...
Los ayudamos a definir estrategias para asegurar el potencial a largo plazo de sus negocios, transformar los modelos organizacionales y el ADN organizacional, captar el valor de los mercados, canales y modelos de distribución y aumentar la efectividad de sus cadenas de suministro y operaciones.
También sabemos que el éxito de nuestros clientes depende de la creación de capacidades en la organización; por lo tanto, proporcionamos la experiencia y profundidad para ayudarles a ganar la fuerza y tracción necesaria para avanzar y tener éxito a través del proceso de gestión del cambio.Leer más
Ayudamos a las empresas a definir estrategias para asegurar el potencial de su negocio a largo plazo
responsabilidad y valor para hacer lo que es correcto.
para el individuo, creencias y aspiraciones de los demás.
de pensamiento, experticia, experiencia y antecedentes.
logramos el éxito si ellos logran el éxito.
La proveemos para que nuestros clientes puedan lograr resultados sostenibles.
de un cambio tangible, duradero y positivo.
una visión a largo plazo de nuestras relaciones, interna y externamente
nuestro objetivo no es sólo aplicar las mejores prácticas, sino desarrollar nuevas prácticas.
creemos que tenemos la responsabilidad social de hacer de este mundo un lugar mejor.
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La estrategia es necesaria en el entorno actual por la dinámica en la tecnología, la globalización y las economías. Las industrias están evolucionando y las posiciones de liderazgo están cambiando; la brecha entre líderes y seguidores está aumentando. Las empresas deben entender cuáles son los factores competitivos y adaptarse a estos, y con frecuencia requiriendo de nuevos enfoques y capacidades.
Aplicaciones:
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El talento y las organizaciones son una ventaja competitiva clave. Las empresas exitosas tienen las personas adecuadas en las posiciones correctas, son ágiles y tienen una alineación funcional hacia una estrategia. También tienen fuertes competencias de gestión del cambio y tienen un entorno de alto rendimiento que traen lo mejor de su gente.
Aplicaciones:
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Los clientes están cambiando rápidamente cómo aprenden y compran productos. Las empresas líderes están transformando la forma en que van al mercado y generan valor. El crecimiento es imprescindible si desea competir en el largo plazo y podemos ayudarle a identificar los caminos más probables para el crecimiento, el verdadero crecimiento de creación de valor exige el equilibrio adecuado de las oportunidades de núcleo y nuevas oportunidades de crecimiento que están alineados con sus capacidades.
Aplicaciones:
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Las compañías con visión progresiva están lanzando iniciativas de transformación y eficiencia para reconfigurarse, impulsar la eficiencia y mantenerse a la vanguardia. El objetivo es una transformación enfocada, sostenible y capaz de ofrecer resultados medibles. Las mejores empresas han comprometido a su liderazgo y su fuerza de trabajo con objetivos para eliminar los residuos y desarrollar redes y normas que apoyan y permiten estrategias para reducir costos, mejorar la calidad, reducir tiempos de ciclos y aumentar la productividad.
Aplicaciones:
Industrial,
Automotriz,
Energía
& Infraestructura
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Los sectores industrial, automotriz y energético se enfrentan a una década dinámica y potencialmente disruptiva. Las nuevas tecnologías y las ofertas de movilidad están remodelando cómo usamos y manejamos vehículos por ejemplo. Nuevos actores de los sectores de tecnología y conectividad están entrando en la industria. Los volátiles precios del petróleo, la intensificación de la competencia, el surgimiento de tecnologías disruptivas, los problemas del cambio climático y las regulaciones gubernamentales más sofisticadas están desafiando a los actores tradicionales del sector.
Los ganadores serán compañías que agilizan las operaciones, construyen capacidades, transforman sus negocios y forman alianzas inteligentes para aprovechar las oportunidades del mercado
Productos de consumo
& Venta al detalle
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El cambio en los productos de consumo y el panorama de venta al detalle no es algo nuevo — cambios en el comportamiento de los clientes, amenazas competitivas y el auge de las tecnologías digitales. La frecuencia y la velocidad pueden interrumpir a los jugadores establecidos. Aquellos que ya no ofrecen una propuesta de valor fuerte para sus clientes perderán. Aquellos que buscan nuevas oportunidades y capitalizan estos cambios pueden ganar y posicionarse para el crecimiento.
Tecnología
& Start-ups
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Las start-ups enfrentan retos y probabilidades bajas para lograr penetrar de manera significativa el mercado. Las empresas exitosas innovan en el desarrollo continuo y lanzamiento de sus tecnologías, en el compromiso y servicio omnicanal con sus clientes y cuentan con cadenas de suministro flexibles. También fortalecen las disciplinas básicas como la asignación de capital, la productividad y la fijación de precios. Estas tendencias determinan quién gana — y quién se queda atrás.
Inversionistas &
Capital Privado
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Los inversionistas nunca han estado con tanta abundancia de efectivo como ahora. Más dinero y apetito por los mismos activos implica perseguir múltiplos de adquisición por encima del promedio. Las inversiones requieren planes ambiciosos de creación de valor, una mayor participación de los inversores y una ejecución rigurosa por parte de la administración
Salud
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Crear valor para los pacientes es tanto el objetivo final como una ventaja competitiva cada vez más crítica para los pagadores y proveedores de atención médica. Los proveedores de atención médica deben transformar sus modelos de negocio para ofrecer servicios competitivos en costo que mejoren los resultados de los pacientes y proporcionen un crecimiento sostenible para la organización.